Een wondzorgprotocol werkt pas als het team het samen heeft afgesproken en het in de praktijk ook gebruikt. Begin bij wat er nu gebeurt, maak keuzes die passen bij de afdeling en spreek af hoe u evalueert.
Op veel afdelingen bestaat al een protocol voor wondzorg, en toch verzorgt de ene collega een wond anders dan de andere. Dat zorgt voor verwarring bij cliënten en maakt het lastig om te zien of een wond vooruitgaat. Wisselende werkwijzen binnen teams en onduidelijkheid in wondzorg zijn signalen die ik in de VVT vaak tegenkom. In mijn werk aan wondzorg en rapportage help ik teams om tot één gedeelde aanpak te komen.
Voordat er iets op papier komt, kijk ik mee op de werkvloer. Hoe beoordelen collega's een wond, welke materialen liggen er, en hoe vaak wordt er geëvalueerd? Vaak blijkt dat iedereen met goede bedoelingen werkt, maar met een eigen gewoonte. Door dat zichtbaar te maken ontstaat er ruimte voor een gesprek, zonder dat iemand zich aangesproken voelt.
Een bruikbaar protocol is kort en concreet. Het beantwoordt de vragen die op de afdeling echt spelen:
De vakinhoudelijke richtlijnen van uw organisatie blijven daarbij het uitgangspunt.
Afspraken over de verzorging zelf zijn maar de helft. Als de rapportage per collega verschilt, is de voortgang alsnog niet te volgen. Daarom neem ik de manier van vastleggen meteen mee. Concrete handvatten daarvoor vindt u op wondrapportage verbeteren en in het artikel één werkwijze in wondzorg en rapportage.
Een protocol blijft alleen leven als het terugkomt in werkoverleg en overdracht. Spreek af wie aanspreekpunt is en wanneer u samen terugkijkt. Zo blijft de werkwijze staan, ook als er nieuwe collega's bijkomen.
Hier help ik bij met wondzorg en rapportage en eenduidige werkafspraken. Wilt u weten wat dat voor uw organisatie betekent? Plan een kennismaking.
Houd het protocol op één pagina en hang het waar de materialen liggen. Wat binnen handbereik is, wordt gebruikt.
Ik schrijf het samen met het team. Een protocol dat collega's zelf mee hebben vormgegeven, wordt in de praktijk beter gevolgd.
Nee. De vakinhoudelijke richtlijnen van uw organisatie blijven leidend; het teamprotocol vertaalt die naar de dagelijkse praktijk op de afdeling.
Dat verschilt per team. Inhoud, duur en beoogd resultaat stemmen we vooraf af in de opdracht.
Ik kom graag langs voor een kopje koffie om uw vraag te bespreken.
Plan een kennismaking ContactPlan een afspraak in. Ik kom graag langs om te bespreken wat ik voor uw organisatie kan betekenen.
Plan een afspraak in Contact